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Change Centre Consulting


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Spezialisten für Innovation, Transformation und Veränderung

 

Change Centre Consulting leistet Auftragsforschung, Evaluation und Beratung zu Veränderungsprozessen in Unternehmen, Politik und Verwaltung.

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Change Centre Consulting


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Spezialisten für Innovation, Transformation und Veränderung

 

Change Centre Consulting leistet Auftragsforschung, Evaluation und Beratung zu Veränderungsprozessen in Unternehmen, Politik und Verwaltung.

Managing Change

mit einem engagierten Team

Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht eine hochgradig individuelle Beratung - wir hören intensiv zu und geben eine klare Empfehlung. Die Umsetzung erfolgt mit schlanken, virtuellen Teams, schnörkellos und mit Fokus auf messbaren Ergebnissen. Der Leiter von Change Centre, Prof. Dr. Joachim Klewes, blickt auf drei Jahrzehnte Beratungs- und Forschungserfahrung zurück und wird unterstützt von einem hoch qualifizierten und motivierten Team.

Change Centre Consulting veröffentlicht grundsätzlich keine Informationen über seine Klienten. In den vergangenen zwei Jahren gehörten führende deutsche und internationale Unternehmen sowie Verbände, Politik und Verwaltung dazu.

 

Wir beraten persönlich und engagiert in folgenden Feldern:

Arbeitsfelder

Forschung
Wir helfen Innovations- und Veränderungsprozesse besser zu verstehen.





Evaluation
Wir werten die Effektivität und Effizienz von Innovations- und Veränderungsprojekten aus.





Beratung
Wir übernehmen Aufgaben im Prozess-Design sowie
bei der Konzeption und Implementierung von Veränderungsprozessen. Dabei liegt der Fokus auf Strategie, Content und Kommunikation.



Training
Zusammen mit Managementteams und Mitarbeitern arbeiten wir an Ihrem Weg zur agilen Organisation.

Case Studies

Mitgliedsunternehmen besser verstehen
Für einen führenden Branchenverband haben wir Top-Manager und Repräsentanten der Mitgliedsunternehmen zu ihren Erwartungen an die Verbandsspitze befragt – mit einem qualitativ/quantitativen Methodenmix. Das Ergebnis: mehr Erfolg mit einer fundierten Verbandsstrategie.


Beweis führen
In einer Metaanalyse hat Change Centre die Leistung staatlicher Veränderungskommunikation in 14 Ländern quantifiziert. Weltweit erstmalig haben wir mit einer mehrdimensionalen Analyse die Veränderungswirkung von Kampagnen belegen können. Das Ergebnis: nachweisbare Erfolgsfaktoren für Kampagnen.


Mit neuem Leitbild Veränderungen realisieren
Für eine große Non-Profit-Organisation haben wir in einem offenen Prozess mit Mitarbeitern und Management ein Zukunftsbild entwickelt – und die nachhaltige Modernisierung der Organisation eingeleitet. Das Ergebnis: ein neuer Spirit und mehr Dienstleistungsorientierung.


Fördern und Fordern
Gemeinsam mit den Kommunikations- und Marketingteams eines internationalen Unternehmens haben wir neue Formen der Zusammenarbeit entwickelt. Das Ergebnis: eine agile Prozessorganisation – mit mehr Kooperation und weniger Bürokratie.

 

 

Typische „Produkte“ neben der individuellen Beratung sind vor allem:

  • Forschungs-Management / Feasibility-Studien / innovative empirische ForschungsstudienMeinungsforschung / Verbands-, Mitglieder- und Kundenbefragungen
  • Projektevaluation (ex-post und begleitend)
  • Gutachten / Memoranden / Empfehlungen
  • Zielfindungs- und Leitbildprozesse, Entwicklung von Vision, Mission, Werten - gemeinsam mit den Stakeholdern
  • Konzepte / Projektdesign / “Blaupausen-Entwicklung”
  • Projektmanagement von Veränderungs- und Reputationsprojekten
  • Publikationen vom Buch bis zum Beitrag in der Verbandspublikation
  • Vorstands-, interne und externe Workshops / Round Tables / Symposien / Change Labs
  • Trainings / persönliche Coachings für Führungskräfte

 

Für die Implementation von größeren Projekten in Unternehmen, Verbänden oder Verwaltung wird die jeweils optimale Lösung angestrebt: Gemeinsam mit Mitarbeiter_innen des jeweiligen Klienten, durch unser eigenes Team (ggf. ergänzt durch weitere Projektkräfte (on-site oder virtuell) oder in Kooperation mit Beratungsgesellschaften oder Agenturen.

 

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Erfahrung zählt


Kunden aus öffentlichem Sektor und Privatwirtschaft

Erfahrung zählt


Kunden aus öffentlichem Sektor und Privatwirtschaft

Neben Auftraggebern aus Politik und öffentlichem Sektor berät die Change Centre Consulting GmbH führende Privatunternehmen und Branchenverbände in Deutschland und dem Ausland. Details zu Klienten und Projekten werden grundsätzlich vertraulich behandelt, sofern sie nicht im Kontext publizierter Studien oder Veranstaltungen stehen.

Die erfahrenen Berater_innen von Change Centre können auf mehrere Jahrzehnte Erfahrungen aus Projekten mit Wirtschaft und öffentlicher Hand zurückblicken:

In den Gebieten Unternehmensstrategie, Change und Innovation, Corporate und Marketing Communications, Public Affairs und CSR, Führung und Management. Daneben kann auf die erfolgreiche eigene unternehmerische Erfahrung in Gründung und Management zurückgegriffen werden.

Referenzen zu abgeschlossenen Beratungsprojekten teilen wir auf Anfrage gerne in einem persönlichen Gespräch mit. Für eine Terminvereinbarung nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf.

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Team


Erfahrung und Individualität

Team


Erfahrung und Individualität

 

Prof. Dr. Joachim Klewes, einer der führenden Kommunikations- und Change-Berater in Deutschland und Europa mit über 25 Jahren Erfahrung in der Beratung von Regierungs- und Nicht-Regierungs-Organisationen sowie von Unternehmen.

Dr. Christina A. Rauh studierte Politikwissenschaften an der Heinrich-Heine-Universität in Düsseldorf. Sie ist seit 2010 für Change Centre tätig und u.a. für Beratung, Konzeption und Datenanalyse zuständig.

Moritz Taske, M.A., studierte Sozialwissenschaften und Politische Kommunikation in Deutschland und Spanien. Seine Schwerpunkte bei Change Centre liegen in der Realisierung von On- und Offline-Studien und der Prozessentwicklung.

Marie-Therese Greiner-Adam, M.A., ist ausgebildete Sozialwissenschaftlerin und Redakteurin. Ihre Schwerpunkte liegen in der Veranstaltungsmanagement und der Textarbeit.

Für jedes Projekt wird ein spezifisches Team zusammengestellt - und bei Bedarf durch freie Mitarbeiter oder ganze Teams ergänzt.